COMMERCES & SERVICES A LA POPULATION

COMMERCES

Constats

Les commerces du centre bourg souffrent de la proximité immédiate de la zone commerciale.
La fermeture de deux boulangeries, du temps d’un jeu, de la boucherie et celle à venir de la poissonnerie nous amène à repenser la dynamique commerciale du centre bourg.
La ville est édifiée en ligne droite sur l’ancienne RN12 et manque d’un réel espace central commercial où les habitants peuvent converger.
L’actuel espace occupé par le centre de santé aurait parfaitement convenu, mais l’histoire en a décidé autrement.
La population, et particulièrement nos aînés, ont besoin des commerces de bouche de proximité et de lieux de convivialité,créateurs de liens sociaux.
A l’opposé, la zone commerciale ne cesse d’attirer de nouveaux commerces, notamment les boulangeries qui vont se démultiplier.
Conformément au principe de liberté de commerce et d’industrie, la mairie n’a pas vocation à décider de l’implantation de tel ou tel commerce.
Elle peut en revanche déterminer activité d’une zone dans un périmètre donné.

Solutions proposées pour dynamiser les commerces du bourg

Soutenir l’association de commerçants, les valoriser régulièrement dans les Brèves (pas uniquement les nouveaux arrivants), privilégier les commerces à vocation alimentaire ; associer les commerçants à une réflexion facilitant les livraisons à domicile. Les faire participer aux nouveaux projets d’aménagement ; interlocuteur dédié à la mairie.
Travailler à la création d’un commerce éphémère type marché bio le vendredi soir pour rassembler les langueusiens, couper avec la routine de ville dortoir. Y faire participer les commerçants de la ville.
Réaménager et végétaliser largement l’espace entre la place de la mairie et la place de l’Eglise, donner envie d’ y venir en créant de l’évènementiel.
Permettre un stationnement proche des commerces, réfléchir à la faisabilité de la création d’un parking arboré sur le site de l’ancien cimetière.
Favoriser l’implantation des nouveaux commerçants par des baux dérogatoires (de courte durée, 3 ans) et peu onéreux.
Travailler sur la maîtrise foncière des cellules commerciales stratégiques.
Prévoir un lieu associatif qui attire, complémentaire au café de la mairie.

Solutions proposées pour maintenir attractive la zone commerciale :

Réfléchir à son développement sur le long terme, en anticipant les changements de consommation et d’habitat : Envisager la création de zones de logement sur place.
Rajouter des arbres, la zone en manque globalement. Désimperméabiliser certaines zones, notamment des parkings.
Travailler avec l’agglomération et les exploitants pour développer le potentiel de production d’énergie solaire, très important, de la zone commerciale.

SERVICES A LA POPULATION

Constats

Tous les enfants de Langueux ayant besoin du service périscolaire ne peuvent pas y avoir accès. Abandon total des activités d’éveil sur la pause méridienne.
Le Point-Virgule est de moins en moins fréquenté en particulier par les enfants et les adolescents.
Il n’y a plus d’espace numérique ce qui ne permet plus de réduire la fracture numérique.
La confidentialité lors des rdv France Service n’est pas assurée.
Difficulté pour la population active à avoir accès aux services de la mairie.
Pas ou peu de lieux permettant de faire société.
Le service communication de la mairie est hypertrophié et pas assez au service de la population.
Les associations n’ont qu’un accès gratuit très limité aux salles communales.

Propositions

Services périscolaires :
- Développer le service périscolaire pour répondre aux besoins des familles, le mercredi et pendant les vacances.
- Rendre attractifs les métiers du périscolaire en travaillant sur les emplois du temps avec annualisation du temps de travail pour tendre vers des temps pleins ou des temps partiels choisis.
- Travailler sur la polyvalence accompagnée (formation, exemple « un spécialiste nature et environnement peut travailler aux espaces verts et à la sensibilisation des enfants lors d’ateliers, un agent technique peut réaliser avec les enfants des ateliers de création d’habitats pour développer la biodiversité…).
- Renforcer la direction enfance et jeunesse. Remettre des activités éducatives sur la pause méridienne, sans revenir sur l’organisation en quatre jours.
Le Point-Virgule :
- Gratuité pour l’accès à la bibliothèque.
- Rendre à la jeunesse l’accès au Point-Virgule (accès aux ordinateurs,créer un « coin ado »…) et développer ses prestations (jeux de société, rencontres d’auteurs …) (cf médiathèque de Ploufragan).
L’Espace numérique : Rouvrir l’espace numérique au Point-Virgule (notamment pour proposer des formations visant à réduire la fracture numérique avec le CCAS ou des associations) et travailler sur les horaires d’ouverture.
Confidentialité / France service : Rapatrier France Service dans le bâtiment de la mairie.
Accès aux services de la mairie
- Adapter les horaires d’accueil au public aux besoins de la population pour la mairie et le Point- Virgule.
- Travailler ces nouvelles organisations avec les agents de la mairie.
Lieux faisant société : Investir dans la rénovation et l’adaptation de l’ancien presbytère avec création d’un tiers lieu et de logements d’ urgences (à destination des femmes et des familles) (y rapatrier les « services sociaux de la mairie).
Créer le verger des naissances : 1 arbre fruitier planté pour chaque naissance langueusienne en y associant le prénom de l’enfant) et l’aménager pour permettre la rencontre entre les nouveaux parents. Offrir un/des paniers de légumes bios et locaux pour les femmes enceintes.
Service communication : Recentrer le service communication sur le service des habitants, écoles et associations.
Associations : Pour les associations, favoriser la gratuité des salles communales et améliorer la mise à disposition du matériel par une planification annuelle ou biannuelle.