FINANCES

Réduire les dépenses sans sacrifier la qualité des services

Objectif
  • Moderniser l’administration et mutualiser les coûts pour préserver les services publics.
Propositions
  • Améliorer l’organisation interne : Travailler avec les agents municipaux pour optimiser les processus et garantir des conditions de travail propices à un service public de qualité.
  • Mutualiser les services : Créer un pôle France Services commun avec les communes voisines (Yffiniac, Trégueux) pour réduire les coûts et améliorer l’accès aux démarches administratives. Attention : conserver la proximité.
  • Rationaliser les budgets :

    • Réduire les dépenses de communication (passage aux supports numériques et papier recyclé, publication trimestrielle des Brèves).
    • Limiter les dépenses protocolaires (réduire le nombre de cérémonies, supprimer les repas post-conseil municipal, mutualiser le feu d’artifice avec Yffiniac, Trégueux).
    • Réévaluer la participation aux événements (limiter le nombre d’élus présents au congrès des maires, privilégier les déplacements utiles).
    • Créer une charte des élus pour assurer sobriété et exemplarité du conseil municipal.
    • Rationaliser les travaux (éviter de creuser plusieurs fois au même endroit) ; convention avec les gestionnaires de réseaux.
    • Réétudier le PPI.

Augmenter les recettes pour financer les projets

Objectif
  • Garantir des ressources stables pour développer les services publics et les infrastructures, sans alourdir la participation des ménages modestes.
Propositions
  • Service périscolaire : Réviser la grille tarifaire pour la rendre plus équitable, avec des tranches adaptées aux revenus des familles.
  • Retrouver les subventions perdues liées aux activités proposées et à l’accueil des enfants à besoins spécifiques.
  • Fiscalité locale : Instaurer une surtaxe sur les résidences secondaires pour financer les équipements collectifs.
  • Porter la taxed’aménagement sur les extensions urbaines à 20%, afin de participer au financement des infrastructures publiques. Question du maintien de la taxe foncière.
  • Subventions et partenariats : Obtenir des subventions pour la rénovation du presbytère et sa transformation en hébergements d’urgence. Identifier et mobiliser des partenaires (entreprises, associations) pour cofinancer des programmes sociaux (protection des femmes, insertion) et environnementaux (via leur Responsabilité Sociétale des Entreprises).

Optimiser le patrimoine communal

Objectif
  • Rationaliser l’utilisation des biens communaux pour dégager des marges de manœuvre financières.
Propositions
  • Réaliser un diagnostic du patrimoine communal. Examiner au cas par cas le devenir des bâtiments non utilisés.
  • Prioriser le rachat par des bailleurs sociaux pour maintenir une offre de logements abordables.

Investir dans l’avenir : priorité au social et à l’écologie

Objectif
  • Concentrer les investissements sur des projets durables et solidaires.

Propositions
  • Infrastructures sociales : Développer des équipements dédiés à la petite enfance, à la jeunesse et aux personnes vulnérables (hébergements d’urgence, espaces périscolaires).

  • Transition écologique : Soutenir les projets de rénovation énergétique, les espaces verts et les mobilités douces (pistes cyclables, transports en commun).

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